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Analyse
 
Der effiziente Einsatz der Informationstechnologie ist für alle Unternehmen ein wichtiger Wettbewerbsfaktor und integraler Bestandteil der Unternehmensstrategie.
 
Dennoch werden die Investitionen in moderne Technologien und Systeme häufig nur aus reiner IT-Perspektive betrachtet, die Abstimmung von IT-Investitionen und Priorisierung der Investitionsentscheidung hinsichtlich der Geschäftsstrategien und Unternehmensziele jedoch häufig vernachlässigt.
 
Es steht nicht die hochtechnisierte Gestaltung aller Geschäftsprozesse im Mittelpunkt. Ihre Strategien beleuchten immer die geeignete Verbindung zwischen Organisation und Informationstechnologie und helfen daher, den richtigen Mittelweg zwischen beiden Bereichen zu finden.
 
Auch in der Aufbauorganisation der IT-Bereiche wird eine Gliederung angestebt. Dieser Schritt ist entscheidend für die weitere Ausrichtung der IT in Ihrer Einrichtung und für die Ableitung der organisatorischen Verantwortungsbereiche.
 
 

Beratungsleistung in den Bereichen

IT-Strategie:
  • Identifizierung der Hauptaktivitäten Ihres Unternehmens
  • Erkundung des Leistungsspektrums moderner Technologie
  • Bewertung von Lösungsansätzen
  • Leistungspotential Ihrer Belegschaft ermitteln und ggf. ausbauen
  • Organisationsstrukturen mit der Systemlogik in Einklang bringen
  • und Umsetzung in die Praxis
Aufbauorganisation in Ihrem IT-Bereich:
  • Aufnahme der Anforderungen der Unternehmensstrategie an die Informationstechnologie
  • Analyse der vorhandenen IT-Organisation, IT-Systeme und IT-Technologien und deren strategische Eignung 
  • Erarbeitung und Bewertung der zukünftigen IT-Organisation und IT-Architektur-Szenarien 
  • Migrationsplanung und -begleitung